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Si tienes una empresa, debes medir para crecer. Identifica tus métricas

  • Saber si una estrategia empresarial ha funcionado analizando los indicadores de resultados es prioritario y posible con los KPI.
  • Descubre cuál es el motor de crecimiento de tu empresa midiendo aspectos clave.
  • ¿Quieres saber qué indicadores de resultados usan emprendedores reales? ¿Cómo eligieron estos KPI concretos? ¿Qué les han aportado? Descúbrelo en un nuevo vídeo testimonial de nuestros emprendedores aquí.

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Cómo convertir tu startup en una empresa. Los 10 principios de la dirección

  • Has testado tu idea de negocio, has creado una startup y comienzas a tener tus primeros clientes. ¿Cómo puedes seguir para que tu empresa crezca?
  • Tú eres el primero que debes creerte que eres empresario, pero además también debes parecerlo y ejercer de una forma seria como tal. Empieza por establecer formas objetivas de medir y de medirte. Habla el lenguaje de los KPI desde el principio.
  • Existen principios de dirección que son sencillos de aplicar y que pueden conseguir una disciplina y un método para ti, tus cofounders y para todos los stakeholders de tu empresa.

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10 pasos para hacer un análisis de sector (y tus oportunidades)

  • El ejercicio de análisis de tu sector es obligatorio por inspirador, por su capacidad de proporcionar información valiosa y porque siempre deberías encontrar oportunidades.
  • En este artículo te damos la guía de pasos a seguir para hacer un buen análisis de la competencia.
  • Es muy sencillo, podrás hacerlo con una simple hoja de Excel.

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Emprendimiento: ¿Cuál es el mercado potencial de tu empresa?

  • El potencial de facturación de una compañía es clave en la toma de decisiones cuando eres emprendedor, pero ¿cómo saber la cifra cuándo no he arrancado?
  • En este artículo te damos algunas pistas para conseguir información y organizar tus ideas como futuro empresario.

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