Tu equipo necesita objetivos: cómo organizarlos en una startup cambiante

  • Todos los objetivos de tu startup deben partir de la idea de que el rumbo del negocio puede cambiar en cualquier momento, por lo que el análisis de resultados debe ser rápido y low cost.
  • No todas las personas pueden trabajar en una startup, necesitarás a personas que se comprometan con la filosofía startup y que se adapten a cambios continuos. En este vídeo, te enseñamos cómo lo han hecho algunos emprendedores.

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Las claves del lanzamiento del Producto Mínimo Viable

  • El lanzamiento de un Producto Mínimo Viable se basa en un mantra:»Release early, release often» (en español: «Lánzalo pronto, lánzalo a menudo»). Te contamos en qué consiste.
  • Tu Producto Mínimo Viable debe darte la información necesaria para medir si interesa a tus clientes, si cambiarían algo y si pagarían por él. Después vendrá el momento de medir y tomar una decisión.

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Cómo hacer un plan de negocio para tus posibles inversores

  • Aprende cómo hacer un plan de negocio para saber si tu producto es viable y tu negocio es atractivo para tus posibles inversores.
  • Te contamos por qué es importante hacer un plan de negocio y cuáles son los puntos de los que está compuesto.
  • ¿Cómo crearon su plan de negocio los emprendedores? ¿En qué momento lo necesitaron? ¿Cómo lo usaron? En este vídeo, testimonios reales de Arsys.

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5 tipos de estrategia comercial en una startup

  • Fijar una estrategia comercial para tu startup significa decidir la forma en la que vas a vender tus productos, cómo van a salir al mercado, con qué medios y en qué plataformas.
  • Te contamos en qué consiste una estrategia comercial, cómo diseñarla y qué tipos puedes utilizar.
  • Como siempre, te acercamos los testimonios reales de nuestros emprendedores. En este caso, cómo decidieron su estrategia comercial. Aquí tienes un nuevo vídeo.

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