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¿Lanzando una empresa? Cómo testar y corregir, testar y corregir, testar y…

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  • Vas a lanzar ya tu empresa, ¿has testado tu idea de negocio? Puede que tengas que cambiar algo.
  • Debes conocer el mantra de todo emprendedor. Te lo vamos a recordar para que no lo olvides.

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La validación del Producto Mínimo Viable

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  • Has elaborado el Producto Mínimo Viable (PMV) de tu producto o servicio, lo has lanzado al mercado y llega el momento de medir para validar.
  • Te enseñamos cómo medir los resultados que obtengas tras el lanzamiento para que puedas tomar una decisión crucial para tu startup: continuar o cambiar.

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Si tienes una empresa, debes medir para crecer. Identifica tus métricas

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  • Saber si una estrategia empresarial ha funcionado analizando los indicadores de resultados es prioritario y posible con los KPI.
  • Descubre cuál es el motor de crecimiento de tu empresa midiendo aspectos clave.
  • ¿Quieres saber qué indicadores de resultados usan emprendedores reales? ¿Cómo eligieron estos KPI concretos? ¿Qué les han aportado? Descúbrelo en un nuevo vídeo testimonial de nuestros emprendedores aquí.

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Cómo convertir tu startup en una empresa. Los 10 principios de la dirección

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  • Has testado tu idea de negocio, has creado una startup y comienzas a tener tus primeros clientes. ¿Cómo puedes seguir para que tu empresa crezca?
  • Tú eres el primero que debes creerte que eres empresario, pero además también debes parecerlo y ejercer de una forma seria como tal. Empieza por establecer formas objetivas de medir y de medirte. Habla el lenguaje de los KPI desde el principio.
  • Existen principios de dirección que son sencillos de aplicar y que pueden conseguir una disciplina y un método para ti, tus cofounders y para todos los stakeholders de tu empresa.

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