- Hay startups que no están preparadas para crecer y, aunque parezca increíble, mueren de éxito. No queremos que eso ocurra con tu empresa.
- Descubre cómo crecer tranquilo y con seguridad para sobrevivir y evolucionar a buen ritmo.
Plan de negocio
Gestión del cambio: cuando el cambio es evolución en una startup
- ¿Aspiras a que tu startup se convierta en empresa? Tienes que aprender a gestionar los cambios y el crecimiento.
- Te enseñamos a utilizar el modelo Lean Canvas para gestionar tus cambios y saber hacia dónde dirigir el rumbo de tu empresa como hicieron nuestros emprendedores en este vídeo.
Dentro de un año no reconocerás tu empresa, y ¡menos mal! El arte de pivotar
- ¿Vas a continuar con una idea de negocio que no funciona? Descubre el arte de pivotar.
- Aprende en qué consiste pivotar una startup, cómo y cuándo hacerlo y casos reales de emprendedores que han pasado por ello en este vídeo.
La importancia de crear una cultura corporativa desde el principio
- Tu startup debe atraer talento innovador y con ganas de aprender. No basta con una buena idea de negocio o una página web la cultura corporativa será la base para lograrlo.
- Te contamos qué es la cultura corporativa, cómo diseñarla y cómo lograr que tu equipo se identifique con ella.
Tu equipo necesita objetivos: cómo organizarlos en una startup cambiante
- Todos los objetivos de tu startup deben partir de la idea de que el rumbo del negocio puede cambiar en cualquier momento, por lo que el análisis de resultados debe ser rápido y low cost.
- No todas las personas pueden trabajar en una startup, necesitarás a personas que se comprometan con la filosofía startup y que se adapten a cambios continuos. En este vídeo, te enseñamos cómo lo han hecho algunos emprendedores.
Las claves del lanzamiento del Producto Mínimo Viable
- El lanzamiento de un Producto Mínimo Viable se basa en un mantra:»Release early, release often» (en español: «Lánzalo pronto, lánzalo a menudo»). Te contamos en qué consiste.
- Tu Producto Mínimo Viable debe darte la información necesaria para medir si interesa a tus clientes, si cambiarían algo y si pagarían por él. Después vendrá el momento de medir y tomar una decisión.
Producto Mínimo Viable: Qué es y cómo elaborarlo
- ¿Te gustaría saber si tu producto tiene interesados en comprarlo en el mercado? Descubre lo que es el Producto Mínimo Viable (MVP).
- ¿Sabes cómo se hace una validación de un producto y cuándo está listo para el lanzamiento? La validación es necesaria para saber si tu negocio tendrá éxito. Aprende a hacerla en este vídeo.
Cómo hacer un plan de negocio para tus posibles inversores
- Aprende cómo hacer un plan de negocio para saber si tu producto es viable y tu negocio es atractivo para tus posibles inversores.
- Te contamos por qué es importante hacer un plan de negocio y cuáles son los puntos de los que está compuesto.
- ¿Cómo crearon su plan de negocio los emprendedores? ¿En qué momento lo necesitaron? ¿Cómo lo usaron?
Gestión de equipo de una startup: retribución, participaciones, flexibilidad…
- Tu idea de negocio funciona, tu startup está creciendo y necesitas crear un equipo de trabajo. ¿Has pensado en cómo pagarles y motivarles?
- Aprende a elegir los mejores perfiles y a crear equipos de trabajo cohesionados y productivos.
- ¿Cómo decidieron la retribución los emprendedores de éxito? ¿Cómo ficharon con pocos recursos? Un nuevo vídeo con emprendedores reales como Julio Braceli, David Bernabeu, Ernesto Cohnen y Jorge Cantero nos cuentan su experiencia.
Prototipado, usabilidad y diseño de tu web
- El lanzamiento de la web de tu startup debe ir precedido de algunos pasos importantes: la elaboración de un prototipo, el diseño y qué contenido vas a ofrecer en tu web.
- Descubre los pasos a seguir para hacer un prototipo de tu web, qué tener en cuenta y cómo diseñar tu página.